לא מעט מנהלים מאמינים כי כבר יש להם את הכלים הדרושים להצלחה, וכי אין מה שימנע מהם להוביל את הגוף שבראשו הם עומדים – בין אם מדובר בצוות, מחלקה, אגף או ארגון שלם – ליעדים שהציב לעצמו או שהוצבו לו.

אבל בפועל אין מנהל שלא ייצא נשכר מסדנת פיתוח מנהלים. הסיבה לכך היא שתמיד, אבל תמיד, ולכל מנהל, יש עוד מה ללמוד. גם מי שבטוח שארגז הכלים שלו עשיר וגדוש תמיד מגלה עוד כלי שטרם הכיר (מה גם שהתחום של השבחת מנהלים, כמו תחומים רבים אחרים, לא מפסיק להתעדכן), וגם מפגש מחודש עם כלים ישנים מגדיל משמעותית את הסיכוי להשתמש בהם באופן אפקטיבי במיוחד.

מה מקבלים מנהלים מסדנת פיתוח מנהלים?

אימון מנהלים הוא עולם ומלואו וכמובן שכל מנהל יכול לבחור לעצמו סדנא שמתאימה בדיוק לצרכים הספציפיים שלו ולמיומנויות שאותן הוא רוצה לחזק אצלו.

בין התחומים שבהם עשויה לעסוק סדנת פיתוח מנהלים: ניהול קונפליקטים מיטבי, שיפור יכולות התקשורת הבינאישית, ניהול משברים מושכל, הובלת שינויים, ניהול משא ומתן אפקטיבי, העצמת סמכויות, הנעת עובדים, הערכת עובדים, הצבת יעדים מדויקת, ניהול זמן ועוד.

קפיצת מדרגה בקריירה

סיבה טובה נוספת לקחת חלק בסדנת פיתוח מנהלים היא שבמקרים רבים השבחת יכולות הניהול מובילה גם לקפיצת מדרגה של ממש בקריירה – בין אם בתוך העסק או הארגון שבו נמצאים בנקודת הזמן הנוכחית ובין אם באמצעות מעבר לחברה אחרת.

קפיצת הדרך מושגת בזכות שתי סיבות: ראשית, יכולות גבוהות יותר שפותחות דלתות חדשות, ושנית, מוטיבציה רבה יותר בעקבות ההבנה של המנהל כי הוא השביח את עצמו וכי הוא מוכן לאתגרים חדשים.

לעמוד במקום פירושו להתדרדר

עוד חשוב להזכיר שבעולם העסקים של ימינו, מנהל שנשאר לעמוד במקום בעצם נסוג לאחור ומתדרדר, שכן באופן כללי מדובר בתחום שלא מפסיק להשתכלל ולהתקדם.

בהתאם, מנהל שאינו מחפש דרכים להעשיר את יכולותיו עלול להיתפש כשייך לעבר, ובסופו של דבר למצוא עצמו "מחוץ למשחק" – סיבה טובה נוספת לפנות לסדנת אימון מנהלים איכותית.